| 農業経営サポートセンターの活動（農業経営・就農サポート推進事業） |
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経営意欲のある農業者等が創意工夫を生かした農業経営を展開できるよう、発展段階に応じた多様な経営課題に対応してくため、関係機関が連携し支援チームを編成して、専門家の派遣などを通じて、更なる経営の発展を支援します。
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〇経営課題や悩みはありませんか？
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〇農業者への支援活動のフロー
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〇令和８年度の取組
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| １ 参入サポート活動を追加 |
| ２ 農業者の掘り起こし活動を実施 |
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サポート事業の実施を支援する伴走機関の協力を得て、農業を担う者の確保・育成プロジェクト活動として、経営課題を有していることが見込まれる重点支援対象の候補者となる農業者の掘り起こし活動を実施
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| ３ 伴走支援の成果目標設定 |
(1) 農業経営の法人化
(2) 農業経営の継承
(3) 新規就農者の定着促進
(4) 農業参入法人の農業経営の安定化
(5) 認定農業者における農業経営改善計画の目標達成
(6) その他経営改善に係る取組
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| ４ 効果測定等 |
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専門家派遣の満足度調査、3年後・5年後の戦略目標の達成状況調査、成果目標に「新規就農者の定着促進」を選択した重点支援対象者の就農から5年後の定着状況確認及び「農業参入法人の農業経営の安定化」を選択した重点支援対象者の5年後における定着状況確認
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〇令和７年度農業経営サポートセンター活動状況の報告
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| １ 経営戦略会議の開催回数 12回 |
| ２ 専門家の登録数 28人 |
３ 重点支援対象者の選定数 60経営体
専門家派遣実績 27経営体に対し延べ36回 |
（相談の内訳）
法人化
雇用・労務
経営継承・相続
経営改善・診断
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23回
6回
4回
3回
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４ セミナー、相談会等の開催 |
経営セミナー
個別相談会 |
2回
13回 |
25人
30人 |
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