| 農業経営サポートセンターの活動 |
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経営意欲のある農業者が創意工夫を生かした農業経営を展開できるよう、発展段階に応じた多様な経営課題に対応していくため、関係機関が連携し支援チームを編成して、専門家の派遣などを通じて、更なる経営の発展を支援します。
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〇経営課題や悩みはありませんか？
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〇農業者への支援活動のフロー
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〇令和6年度の取組み
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| １ サポート事業の実施をサポートする伴走機関の協力を得て、農業を担う者の確保・育成プロジェクト活動として、経営課題を有していることが見込まれる重点支援対象者の候補者となる農業者の掘り起こし活動を実施する。 |
| ２ 伴走支援の成果目標を設定 |
(1) 農業経営の法人化
(2) 農業経営の継承
(3) 新規就農者の定着促進
(4) 認定農業者における農業経営改善計画の目標達成
(5) その他経営改善に係る取組
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| ３ 専門家派遣した重点支援対象者の満足度調査を行い専門家の登録に反映するとともに当該年度、3年後及び5年後における経営戦略目標の達成状況に係る調査を行う。 |
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〇令和５年度農業経営サポートセンター活動状況の報告
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| （令和５年度の活動状況は次のとおりです。） |
| １ 経営戦略会議の開催数 12回 |
| ２ 専門家の登録数 27人 |
３ 重点指導農業者の選定数 72経営体
専門家派遣実績 26経営体30回 |
法人化
経営継承・相続
雇用・労務
新規就農
経営改善・診断
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20回
4回
3回
1回
2回
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